2016年10月15日下午兩點(diǎn)，由智通培訓(xùn)學(xué)院開辦的首期“名人堂”課程順利在智通人才大廈B管二樓會(huì)議室開課。本次課程的主講老師為中國組織系統(tǒng)構(gòu)建及人力資源專家劉紅衛(wèi)。課程圍繞著《如何識(shí)別與留住關(guān)鍵人才》為主題，展開了精彩的講解。

“名人堂”課程主要針對企業(yè)的高管，課程開場智通培訓(xùn)學(xué)院董事長李綱領(lǐng)講到：我院望通過合作的專家、教授等為企業(yè)答疑解惑，改善企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的運(yùn)營能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造潛在的價(jià)值。
課堂中劉紅衛(wèi)老師在講到留住關(guān)鍵人才主要有三個(gè)步驟：第一、及時(shí)了解關(guān)鍵人才的心理動(dòng)態(tài)；第二、掌握員工激勵(lì)的基本原理、第三、設(shè)計(jì)有效的留人機(jī)制。課程當(dāng)中劉老師闡述了關(guān)鍵人才的四大特征：影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生重大影響；對企業(yè)階段過渡起推動(dòng)作用；掌握企業(yè)命脈，影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)。休息期間劉老師還與學(xué)員進(jìn)行了激烈的討論，學(xué)員紛紛表示通過本次課程收獲頗豐，將把課程學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)的管理當(dāng)中。